Nos compétences

Bos Medical Center : une expertise pluridisciplinaire des secteurs de la santé, de la gestion et de la construction

Bos Medical Center souhaite contribuer au renforcement de l’offre médicale en développant des structures pluridisciplinaires.

Bos Medical Center intègre l’ensemble des compétences en termes de gestion des projets et de maîtrise d’ouvrage de bâtiments neufs, à transformer ou à rénover.

Santé

Bos Medical Center c’est :

La relation avec les professionnels de santé, les institutions et les autorités de santé
L’évaluation des enjeux de santé sur un territoire et la réalisation de projets uniques
La personnalisation des interventions en fonction des besoins en
offre de soins et des prérogatives des porteurs de chaque projet
Le conseil et l’aide à la décision.

Gestion

Bos Medical Center c’est :

L’expérience financière, administrative et juridique
La gestion de projet et le respect des délais
La réponse aux demandes des communes, des médecins et professionnels de santé
Le dialogue et partenariat avec l’ensemble des acteurs de santé.

Développement

Bos Medical Center c’est :

Une équipe d’architectes, d’ingénieurs, de techniciens aguerris à la construction, à la rénovation et à la transformation de bâtiments d’usage professionnels
Une expertise dans les études de faisabilité
Un réseau d’entreprises et de corps d’état
Une compétence actualisée sur la législation environnementale
Une maîtrise des outils digitaux de modélisation, de gestion de projet et de planification.

Une expertise basée sur les 5 piliers de compétence structurant la globalité d’un projet de santé

Études de faisabilité

Développement

Réalisation

Gestion des structures médicales

Soigner : la priorité

Études, analyses, diagnostics

Études de faisabilité

À travers une analyse des enjeux médicaux, économiques, sociaux et politiques d’un territoire, Bos Medical Center s’appuie sur son expérience pour accompagner chaque porteur de projet dès les premières étapes dans l’élaboration de projets de santé adaptés aux besoins. Du choix du type de structure d’exercice et d’organisation des soins de premiers recours à la réalisation du budget prévisionnel, en passant par le conseil, l’accompagnement architectural et la recherche de professionnels de santé pertinents, Bos Medical Center vous conseille en tant qu’interlocuteur unique.

Diagnostic du territoire : étude du bassin de santé & étude des besoins

Le diagnostic territorial de santé (DTS) décrit la situation sanitaire et sociale d’une zone géographique ainsi que les attentes de la population et des professionnels, afin d’identifier les forces et les faiblesses du territoire. Le DTS s’appuie sur des données quantitatives (Insee, Cartho santé, portail Geoclip etc.) permettant d’obtenir l’état des lieux des soins de premiers recours sur un territoire donné, l’évolution des indicateurs, la situation vis-à-vis du zonage défini par l’ARS etc. L’objectif est alors de développer des actions permettant d’améliorer la prise en charge en santé des habitants.

À l’issue de cette phase d’analyse, Bos Medical Center évalue la pertinence de la création d’une infrastructure de santé en mettant l’accent sur les professions et spécialités à cibler.

Diagnostic participatif

Une analyse qualitative plus avancée, nommée « diagnostic participatif », peut également compléter le DTS initial. Cette seconde étude prend en compte la vision « terrain » des acteurs (professionnels de santé, élus, habitants) par l’élaboration d’enquêtes, d’entretiens, de groupes de discussion, de micros-trottoirs, etc.

Développement

Pilotage et rédaction des projets de santé jusqu’à l’obtention de la labellisation par l’ARS

Bos Medical Center conduit et appuie la construction des projets de santé et des axes de soins à déployer. Bos Medical Center soumet les coordinations favorables à l’amélioration de la prise en charge des patients.

Tout en fédérant les équipes, Bos Medical Center rédige le projet de santé en collaboration avec les professionnels et les institutions (ARS, Départements, Régions, Fédérations).

Bos Medical Center assure la veille réglementaire afin de garantir la validité des projets et la pertinence de ses conseils, sur le long terme.

Constitution des équipes pluriprofessionnelles

Bos Medical Center aide à l’élaboration des équipes professionnelles ad hoc ou en complétant une structure déjà existante, de manière cohérente et équilibrée.

Montage financier et subventions

Bos Medical Center pilote la structuration juridique de chaque projet (Société Interprofessionnelle de Soins Ambulatoires, Maison de santé, Centre de santé, exercice libéral ou salarié etc.) et établit l’interface avec les institutions (ARS, Régions, Départements, Communes, etc.).

En collaboration avec les porteurs de projets, Bos Medical Center élabore les budgets prévisionnels jusqu’à l’obtention des subventions publiques.

Réalisation

Traduction du projet de santé en projet de construction

Bos Medical Center analyse les besoins de fonctionnement pour construire des infrastructures modernes, qualitatives, ergonomiques et accessibles, répondant aux besoins des médecins et des professionnels de santé avec des espaces favorisant la coordination, le partage d’informations, la confidentialité et le bien-être au travail.

Étude du projet

Avant-projet
Acquisition de terrains
Analyse des bâtis existants
Établissement d’un projet directeur
Établissement d’un rapport d’impact sur l’environnement, l’utilisation et la sécurité
Élaboration d’un concept architectural
Détermination des coûts d’exploitation et estimation des coûts de construction
Calcul de rentabilité
Vérification de la faisabilité
Négociation avec les pouvoirs publics, les commissions de protection des sites et de conservation des monuments
Direction et coordination des activités des professionnels spécialisés et des conseillers techniques
Procédure d’autorisation de construire.

Exécution de l’ouvrage

Surveillance et conduite générale des travaux.
Mise en service
Remise de l’ouvrage
Organisation de la formation du personnel d’exploitation
Exploitation
Contrôle périodique et actualisation des bases de fonctionnement
Élaboration des contrats de maintenance et de service
Inspection périodique de l’ouvrage
Établissement de budgets annuels pour la surveillance et l’entretien.

Gestion des structures médicales

Bos Medical Center permet aux professions médicales et paramédicales de se concentrer sur leur vocation.
Bos Medical Center organise et gère l’administratif, la logistique et l'immobilier.

Ressources humaines, recrutement et management

Recruter et organiser l’ensemble des étapes d’intégration des nouveaux embauchés.

Garantir l’application de la réglementation et la gestion des compétences.

Assurer l’adéquation entre effectifs et besoins, gestion des dossiers disciplinaires et juridiques, gestion des paies, suivi du plan de formation, entretien annuel, médecine du travail, planning, gestion des congés etc.

Coordination

Prestation de coordonnateur : fédère et garantit la cohésion d’équipe entre les professionnels de santé.

Pilotage des réunions de concertation, des intervenants extérieurs et du reporting interne et externe auprès des instances.

Rédaction de chartes, de protocoles, d’actions de prévention, etc. et suivi dans la mise en œuvre.

Conduite de la démarche qualité et gestion des risques.

Economat

Fourniture et gestion du matériel médical, administratif et de la pharmacie.

Fourniture et gestion des stocks, des équipements informatiques et téléphoniques.

Négociation et gestion des contrats prestataires et fournisseurs.

Gestion logistique des bâtiments

Lancement opérationnel des infrastructures et choix des prestataires.

Maintenance des bâtiments, sécurité incendie, entretien, collecte et élimination des déchets (DASRI), etc.

Secrétariat médical et accueil des patients

Accueil physique et téléphonique.
Prise de rendez-vous.
Encaissements, télétransmission, CPAM et mutuelle, etc.